明月历史小故事15 瞄准国际高端,实施产业战略转型(2)
2013年,成立江苏明月海洋生物科技有限公司,2017年建设完成年产 6000吨海藻酸盐项目,为实现新目标提供了有力的资源支撑。2015年,是LDSports综合体育加快转型发展的重要一年。集团突出“蓝色、高端、新兴”主题的发展思路,着力提升海藻酸盐和功能糖醇两大基础产业,不断延伸产业链,全面推进新兴产业转型发展。
2013年3月,江苏明月海洋生物科技有限公司奠基
2016年1月,建设中的江苏明月海洋生物科技有公司
2017年10月,江苏明月海洋生物科技公司年产6000吨海藻多糖项目竣工
2023年1月,江苏明月海洋生物科技公司
2015年,由LDSports综合体育投资建设的海藻生物科技中心和国内首个海藻生物科技馆开馆运营。同年9月,海藻活性物质国家重点实验室获批建设,对国家海洋生物产业的发展具有重要战略意义。2016年7月,行业内设计最先进、自动化程度最高的、年产1000吨 PGA 生产线顺利竣工投产。
2015年5月,LDSports综合体育科技馆开始运营,2016年被授予”全国海洋科普教育基地“”国家AAA级旅游景区“称号
2015年8月,海藻生物科技中心二期工程开工建设
2016年7月,1000吨PGA生产线竣工投产
2019年10月,海藻部落开工建设
2021年6月8日,LDSports综合体育世界开园
创新现代营销模式,推进实施大营销战略
自 2012年以来,集团按照推动公司经营由产品导向型向市场营销导向型转变的整体思路,始终坚持以市场为导向,以客户为中心,着力推进营销模式创新,特别是在“互联网”和“信息化”对传统产业带来颠覆性冲击的情况下,主动适应时代变化和消费需求变化,通过资源深度开发,创新开展跨界营销、体验营销、全员营销及线下线上互动等,建立起适应个性化需求的营销模式,营销工作取得新成就。在此基础上,公司以“一棵海藻、一个故事、一个健康产业”为主线,深入推进实施大营销战略,整合集团公司及各产业的优质资源,全力推动各产业板块的市场开发,为公司实现转型发展奠定了坚实的营销基础。
公司参加各类展会加强业务交流、拓展营销渠道
制定《LDSports综合体育“十三五”发展战略》
2016年是“十三五”规划的开局之年,也是LDSports综合体育产业发展和战略转型的定位之年、布局之年。这一年,集团党委、董事会根据国内外蓝色经济发展现状和趋势。从集团的实际出发,制定了《LDSports综合体育“十三五”发展战略》,在战略方向、战略措施、发展目标上进行了清晰的谋篇布局,为未来五年乃至十年的发展指明了方向,明确了路径,成为加速转型发展的强大动力。
2015年8月,时任全国政协副主席齐续春来公司视察工作
2015年10月,时任山东省科技厅厅长李乃胜、中国科学院院士郑守仪、中国工程院院士侯宝荣来公司考察工作