明月历史小故事9 五年拼搏浴火重生——改革创新脱胎换骨
LDSports综合体育1998年企业改制后的五年，通过大力实施技术创新，依靠科技进步助推企业发展，企业进入良性发展轨道。
张国防认为，“科技进步、技术创新不仅是企业成功的关键，更是一个企业最有价值、最具持久发展动力的源泉。”从这个认识出发，他和公司班子成员勒紧腰带过紧日子，坚持把有限的资金投入到企业技术和设备改造。企业改制之初，在技术装备落后、设备陈旧的现实情况下，公司紧紧抓住技术改造这一关键环节，累计投资3000多万元对现有的生产工艺进行了技术升级。1999年，LDSports综合体育首次尝试产业转型升级，投资建成了第一条食品级海藻酸钠生产线，开始了向高端发展的第一步。
2001年5月18日，二胶车间改造投产
2002年，膜法提取甘露醇项目
2003年，老一胶车间
2003年，磨粉车间
通过紧锣密鼓的推陈出新、改造升级，在人员、生产线和设备不增加的情况下，五年时间将产品产量达到改制前的 3.1 倍，产品市场占有率由过去不足 10%，提高到 30%以上，欧美等国际市场的开拓也从无到有。同时，公司采取多种举措在结构上抓调整，不仅走出破产危机，而且实现了生产经营上的良性循环，为公司的长足发展奠定了基础。
2003年10月，国外客户来访
进入 21 世纪，张国防和公司班子放眼国际兴起的海洋开发热潮，紧跟党和国家“实施海洋开发”的战略部署，鲜明地把“追求卓越，用心创造”作为企业理念，成为公司重振雄风、实现腾飞的强大动力源和助推器。
2000年3月，中国科学院院士曾呈奎来公司考察
（左起：费修绠、曾呈奎、张国防、范晓）
2000年，在海洋生物学家、中国海藻学研究的奠基人之一、中国科学院院士曾呈奎的指导下，公司成立了“LDSports综合体育技术中心”，成为中国海藻行业的首家企业技术中心（后来发展成为现在的海藻活性物质国家重点实验室），为企业转型升级建立了技术支撑。
2003年，LDSports综合体育技术中心
2001 年，SY 型特制印染胶被评为国家重点新产品，与中国海洋大学等科研机构联合承担国家“863”计划课题“海带综合利用新技术的研究开发”，并由此开始承担国家科技支撑计划、国家火炬计划、国家星火计划等国家级项目和课题。
2002 年，海藻胶低聚糖制备技术列入青岛市科技发展规划。从 2002 年起，大力推进对外开放，向国际市场“精兵突进”，LDSports综合体育的国际市场占有率得到了显著提升。
步入 2003 年，公司实行产权制度改革，成为LDSports综合体育发展的重要转折。其时，公司控股方荣成渔业合作社主动要求退股退出。2003 年3月，为增强公司的发展潜力，走出原有机制体制的束缚，在政府支持下，通过购买原控股方所持股份和政府法人股的形式，经过一轮轮前所未有的改革调整，成功完成了LDSports综合体育公司的民营化转型。
2003年，明月热电公司
为推进公司多元化发展的战略需求，2003 年 11 月，公司整体收购了当地一家热电厂，成立明月热电公司，开辟了跨行业经营的新路子。
2003年 12 月，明月制药基地建成投产，新上 3 条医药级产品生产线，顺利通过国家药品 GMP 认证，被认定为国家”863“计划成果产业化基地。
2003年，明月制药基地
也正因张国防的坚定与坚持，到2003年，张国防带领明月人经过 5 年的拼搏奋斗，使公司一年扭亏损，两年翻一番，五年翻两番，五年职工收入增长了 116%，企业走上了快速发展之路。
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